奋楫笃行启新局

由中国二十冶冶金工业公司承建的河钢唐钢2030冷轧工程施工内容涵盖:酸轧机组、镀锌机组、连退机组、重卷机组及包装机组,施工工艺复杂且施工工期仅为15.5月,面临本工程种种施工特点及难点,各部门积极筹划、全方位考虑制定可行性施工方案及相关管理制度,为项目顺利推进做好充足的准备工作。

健全质量保证体系 提升管理力量

为保证本工程的顺利推进,体现中国二十冶的管理力量,在工程开工前期及施工过程中,河钢项目部定期组织工程技术部全体成员集中学习业主方相关管理文件,并邀请工管部、质监站及工程档案室相关人员对工程资料组卷归档进行详细指导、培训。在项目成立之初,项目部就把“鲁班奖”作为工程质量目标,在施工过程中重视实体质量管理,项目部各专业均配备技术管理人员,增加专职质量检查员,日常隐蔽验收由技术员及专职质检员协同进行,严把质量关。同时,项目经理部成立创优工作领导小组,明确职责划分,各司其职,为工程创奖做好充分准备工作。

项目部质量管理人员每天对施工现场进行日常质量巡查、隐蔽验收检查,定期组织各专业技术质量管理人员进行专项检查,发现质量问题,要求立即整改,一时不能整改的质量问题形成书面质量检查记录,定措施、定责任人、定整改时间,并跟踪落实。针对检查中发现的问题,认真总结,全面研究,严格整改的同时,以质量问题为切入点,倒查管理漏洞,制定预防和改进措施,完善质量管理体系,从源头上杜绝类似问题的再次发生,为工程创奖保驾护航。

落实安全主体责任 提升管理水平

为进一步强化项目安全生产主体责任,提升企业安全生产管理水平,河钢唐钢2030冷轧工程通过“安全生产月”活动的开展,进一步夯实安全基础工作,把安全生产摆到更加重要的位置,使安全生产应急预案体系进一步完善,员工安全意识明显增强,事故隐患治理取得明显成效。

项目组织全员签订安全生产责任清单15份。坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施,做到层层把关向上级负责,共同完成公司的安全管理目标。通过奖优罚劣的措施,激发项目部管理者主动积极参与、提高安全意识,进一步加强工程项目安全管理,促进安全生产,保障工程项目优质、安全。项目部还进一步完善安全生产监督管理运行机制,加强河钢唐钢2030冷轧工程安全管理,保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高安全管理水平并形成良好的竞争机制。

保安全、铸精品。河钢唐钢2030冷轧工程项目部将紧紧围绕“一创两最五强”奋斗目标,着力打造业主满意的精品工程,树立良好企业形象。